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總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路





總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路 評價



網友滿意度:



存錢 已經變成現在大資小資族的課題了

我是一個畢業約一年 月薪從28K→33K的小資族

老實說 我對於30K上下要怎麼存錢

我只能用我所學跟一些知識 來努力看看

我無法確切說出怎麼存 畢竟每個人環境、開銷都不同

我只能跟你們說了解這些的方法

我自己是商科學生出身~所以對投資有一點略懂

但沒有多厲害啦哈哈

最最最建議大家的還是看商業&理財的書!

多多了解商業環境 理財就會懂得更快

以存錢為目標的朋友們

也可以試著看看 幾年存到幾百萬 這類的書

可以參考很多人的方法 然後找到最適合自己的

我相信大家如果有看書 有嘗試

一定會有所回報的

總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路

這是我最近購入的書

我覺得看起來還滿棒的

文字、排版、內容...等等都很棒!

推薦給需要的朋友們!

喔喔對了 我個人喜歡在網路上買書

例如博客來 因為不會有像店面有缺書的情況

而且種類很多 也可以慢慢選到完整後再結帳

沒有時間的壓力~而且博客來本身有打折外

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



榮獲日本戴明獎大賞殊榮的台灣飛利浦

一段從品質革新到組織變革的卓越旅程


百餘年前創建於荷蘭的飛利浦,以其創新的能量成為全球百大品牌之一而享譽全球。一九六六年成立的台灣飛利浦,從開始的海外加工生產基地,卻能以全面品質改善的經營管理變革,躍升為全球性的生產發貨、技術支援中心,甚至是全球/亞太事業群的管理本部,並成功拿下戴明獎大賞,其關键就在於推行「總裁診斷」的品質經營。

台灣飛利浦獨創的「總裁診斷」,不同於產業常運用的手法查核或審查,全程由主管親自參與,不假他人之手,其執行的成功關鍵就在於管理專業的判斷、有效的決策與行動措施。實施過程間,跨部門團隊自然凝聚共識,共同積極投入與挑戰,顯現出邁向卓越的決心、承諾與行動,進而形成品質經營的溝通平台,並淬煉出持續改善的組織氣候。

台灣產業面臨全球化、少子化、物聯網、工業4.0等嚴峻的考驗,唯有適地化的管理制度,搭配科技的靈活運用,才能創造出永續經營的全球高效企業,台灣飛利浦真實走過的管理變革,相信定能提供經營管理者管理的新思維。

「總裁診斷」能檢視什麼?

.企業的核心機能

.部門間的功能與程序

.組織與人員計畫展開的專業能力與條件

專家熱情推薦

許祿寶

前台灣飛利浦集團執行副總裁/台灣飛利浦品質文教基金會榮譽董事長

張 玥

前荷蘭皇家飛利浦電子公司執行副總裁/前飛利浦大中華區總裁及CEO

盧淵源

中華民國品質學會理事長/國立中山大學企業管理學系教授

陳啟光

元智大學工業工程與管理系教授/第二十四屆國家品質獎個人獎

各界讚語

台灣飛利浦推行的「總裁診斷」乃是體現方針管理系統最重要的手法與過程,要求的是從最高階主管直至最基層員工,共同檢驗方針管理的程序與成果。────許祿寶

「總裁診斷」對於許多成長到相當規模,且面臨全球化管理挑戰的台灣企業,提供相當好的參考與啟示。────張 玥

展現一個外資企業,如何以國際視野為要,東方務實與充滿彈性的管理哲學為用,成就出一個在台灣確實可行的管理制度。────盧淵源

本書藉著台灣飛利浦三十年來追求全面品質改善的卓越之路,提供讀者許多寶貴的資訊,以此學習採取有系統的步驟,逐步推行品質的改善。────陳啟光

商品訊息簡述:

  • 出版社:中衛

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/07/06
  • 語言:繁體中文


總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路





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